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Contribution au débat Kacimi

Publié le mercredi 17 octobre 2007.


Je voudrais, ici, remercier profondément Monsieur Saïd EL AOUNI, président de l’Association des Echecs de Sidi Kacem. C’est le premier club marocain, depuis pas mal de temps, qui prend l’initiative courageuse de mettre en place le débat sur la crise que connait la FRME. Cependant, croyez bien que je regrette que cette louable initiative ne fût prise bien avant. Avant qu’on n’en arrive à la situation actuelle de non retour, car dramatique.

Ainsi, indirectement, au moyen de ces questions des plus opportunes, parues sur le site de l’Association des Echecs de Sidi Kacem, (Une site marocain qui, enfin, s’implique dans les choses de la FRME) et j’espère bientôt à Maroc-Echecs, un club s’adresse à moi. Moi, un des contestataires les plus virulents. J’en suis fier. J’en suis heureux d’autant plus que c’est une sorte de dialogue ouvert par un club marocain. Rien que pour cela, je serais toujours reconnaissant à l’Association des Echecs de Sidi Kacem. Voici ma modeste contribution aux questions soulevées par Monsieur Saïd EL AOUNI dont j’adresse ma haute et profonde considération.

أسئلة وتأملات

1. هل فعلا الشطرنج المغربي يعيش أزمة ؟

Est-ce que, effectivement, les Echecs Marocains vivent une crise ? Réponse : Les suspensions de joueurs et dirigeants nationaux ; les deux dernières assemblées générales houleuses ; les rapports moraux de la FRME ; les articles de la presse nationale ; les falsifications des normes d’arbitres internationaux ; la contestation sur le site Maroc Echecs ; la suspension volontaire des activités de la FRME par l’élite des joueurs marocains internationaux ; le jugement de la commission d’éthique de la Fide ; les nombreuses plaintes judicaire à l’encontre de la FRME ; la prochaine Assemblée Générale Extraordinaire de la FRME. Tout cela atteste d’une grave crise au sein des échecs marocains. Donc, effectivement, les échecs marocains vivent une crise. Très grave, répétons-le.

2. وإذا كان كذلك فماهي تجلياتها ؟

Si c’est le cas, quel est sa nature ? Réponse : La nature de ce conflit repose principalement sur la contestation vive sur la gestion catastrophique du président de la Fédération. Notamment en ce qui concerne sa gestion administrative centralisé à outrance, donc absolu, la faiblesse organisationnelle des activités fédérales, l’entêtement personnel et le refus d’un dialogue sincère et constructif.

3. ومن الفاعلين فيها ؟

Qui des acteurs en sont ? Réponse : Les acteurs en sont principalement : 1. LA FRME représenté par son Président et de certains membres de son bureau (mauvais conseillers) ; 2. L’Elites des joueurs marocains internationaux, d’arbitres marocains et de cadres nationaux ainsi que de dirigeants de clubs marocains, formant un groupe dont les voix s’expriment par l’intermédiaire du site Maroc Echecs et de la presse nationale à défaut d’autres moyens de communication fiable et porteur.

4. ماهي حدودها ؟

Quelle est sa limite ? Réponse : La limite de cette crise était au début confiné entre les acteurs concernés. Mais, devant l’intransigeance du président fédéral (Ses prises de positions ferme sans prise en compte des voix exprimées personnellement, la non reconnaissance du site Maroc Echecs par le président fédéral qui exprimait ainsi son refus ferme de dialoguer et de répondre aux critiques saines quoique certaines d’entres elles étaient exprimé de manières abruptes.), elle s’est élargie au niveau national, sortant ainsi de la scène échiquéenne pour interpeller les pouvoirs publics et l’opinion publique, puis toujours devant l’entêtement et les manœuvres déloyales du président, elle s’est répandu au niveau internationale dont tout le monde connait le cheminement et maintenant les conséquences néfaste pour notre sport. Donc cette crise est arrivée au maximum de sa limite.

5. ماهو شكلها ؟

Quelle est sa forme ? Réponse : La forme de cette crise, on le voit, est organisationnelle, elle s’est approfondie avec le jugement de la Fide à l’encontre du président fédéral et de la FRME. Et malheureusement elle se poursuit vers les profondeurs.

6. هل هي بنيوية أم طارئة فقط ؟

Est-elle structurelle ou de circonstance simplement ? Réponse : D’évidence la crise que vivent les échecs marocains est d’ordre structurel, en cela que l’actuel échafaudage de la fédération permet à un président de gérer selon son humeur et ses intérêts propres la fédération, marginalisant les compétences nationales qui ce sont formés en son sein en l’absence de gardes fous.

7. هل حلها ممكن وماهو الثمن ؟

Est-ce son dénouement est –il possible et qu’en est le prix ? Réponse : Son dénouement est possible dans la mesure ou les clubs d’échecs marocains prennent leurs responsabilité en tenant compte des éléments de contestations soulevés constamment par des acteurs de références sur la scène nationale échiquéenne et par de nombreuses personnes qui gardent, en dépit de tout le silence, mais qui souhaite un changement salutaire. Le prix e*à en payer et l’élimination de l’actuel président, la remise à plat de l’organisation de la FRME et le déclenchement d’une nouvelle ère avec des objectifs précis vers 2015.

8. ماهو دور الأندية في الأزمة وماهو واجبها في المساهمة بتجاوز الحالة؟

Quel est le rôle des clubs dans la crise et quel est la réponse dans la contribution à dépasser cette situation ? Réponse : Le rôle des clubs marocains et de réagir dans le cadre d’une assemblée générale en votant (vote secret et non un vote à main levée comme le veut toujours le président fédéral) la destitution de l’actuel président. La réponse pour dépasser une telle situation est de constituer une commission nationale chargée d’émettre des recommandation sur la nouvelle organisation statuaire et organisationnelle de la FRME et de convoquer une assemblée générale extraordinaire dans un délais de deux mois. Cette AGE examinera, amendera et finalisera les recommandations présenté, élira un nouveau président ainsi que les membres du bureau, le cas échéant les présidents des commissions. Il est important que l’AG puisse avoir des pouvoirs d’orientation et de définition des objectifs et de nomination des compétences que tout le monde reconnait. C’est normal en cette époque.

9. ماهو دور الجامعة وواجبها ايضا؟

Quel est le rôle de la Fédération et ses devoirs également ? Réponse : Ici, il n’est plus question de rôle ou de devoir de la FRME. Cette dernière a démontré ses limites. Il s’agit maintenant, au-delà du président fédéral d’effectuer, les changements nécessaires car un retour en arrière est impossible maintenant les dégâts engendrés par le président sont trop lourds et important.

10. هل الحوار ممكن بين الأطراف المتصارعة ؟

Est-ce que le dialogue est-il possible entre les parties en conflit ? Réponse : Comme je l’ai exprimé précédemment, dans l’état actuel des choses comment établir un dialogue arrivé à ce niveau grave de dégât de la Frme ? Alors que le président a toujours refusé un dialogue tout en évitant d’une manière ou d’une autre les nombreuses occasions de réconciliations. Pour moi, je crois que c’est impossible. Le président est totalement discrédité notamment par ses falsifications reconnues de documents des normes internationales d’arbitrage et rien que pour cela il doit quitter la fédération. L’orientation va de soit : il faut une nouvelle fédération avec un nouveau bureau sérieux. Les clubs ne doivent pas s’en prendre aux contestataires qui ont toujours eu une réaction de défense, mais au président dont les initiatives ont fait la situation actuelle des échecs marocains. J’insiste la dessus. Si le président avait fait preuve d’un tout petit peut de clairvoyance et de dialogue, on ne serait pas arrivé à la situation de crise actuelle.

11. ماهي حدود هذا الحواروإمكانياته ونجاحه؟

Quels sont les limites de ce dialogue, ses moyens et de sa réussite ? Réponse : Voir réponse précédente. Il n’y a plus question de dialogue aujourd’hui.

Boujemâ Kariouch


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